Acerca de Rayedel Alexander Ortega Hernandez

ingeniero mecánico de la universidad de Ibagué con especializaciones en logística, finanzas y gestión empresarial con experiencia de más de 22 años en Marketing Digital, Gestión de proyectos, Gestión empresarial, Gestión de ventas, Gestión de flotas, Gestión de mantenimiento Automotriz, Administración de la cadena de suministro, Logística de distribución y Desarrollo de modelos de simulación de costos en Excel.

En mis anteriores proyectos he planeado, desarrollado y ejecutado proyectos de Marketing Digital usando herramientas como WordPress, DIVI y Canva para diseño Web, herramientas para programación de anuncios en redes sociales tales como Metricool y Facebook Creator Studio y plataformas de anuncios pagos analizando y ajustando métricas para escalar proyectos tales como Facebook Ads, Google Ads, Tik Tok Ads usando en objetivos de conversiones, trafico, mensajes y clientes potenciales para la adquisición de leads, herramientas para Email Marketing como GetResponse y uso de CRM como el de HubSpot para llevar la trazabilidad de cada uno de los Lead adquiridos en las campañas y su posterior seguimiento.

Tambien he planeado, desarrollado y ejecutado proyectos de producción y coproducción de cursos o infoproductos digitales en diferentes sectores llevándolos a su posterior comercialización implementando estrategias de marketing OLC (Orgánicas, Lanzamientos y Crashing).

En otros proyectos anteriores he implementado y optimizado cadenas de suministro, logística de distribución, Modelos de simulación operativa y costos, Elaboración de presupuestos, Implementación de KPI, Gestión de ventas, Gestión de inventarios, Planificación de costes, Gestión de costes, Análisis de costes operativos, Gestión de transportes, Gestión de mantenimiento automotriz, Desarrollo de modelos de simulación de costos, Elaboración de informes financieros y operativos usando herramientas de Microsoft como Excel, Word y PowerPoint.

Logrando de esta manera aumentar las ventas según el presupuesto y reducir costos que van desde un 10% a un 20% del presupuesto total de una flota de vehículos, además he desarrollado y llevado a cabo capacitaciones a Directores, Coordinadores y Conductores en el área de transporte de compañías.