Ptech Solution busca un/a mentor/a o consultor/a senior con experiencia real en la gestión comercial y operativa de proyectos de software a medida.
No se trata de una posición a jornada completa ni de asumir la dirección diaria de los proyectos. Buscamos una colaboración profesional, remota y de duración limitada, orientada a construir un sistema interno de presupuestación, planificación, control de alcance y rentabilidad.
Objetivos de la colaboración:
* Mejorar el proceso de discovery y levantamiento de requisitos.
* Dividir proyectos en fases, módulos, hitos y entregables.
* Estimar correctamente esfuerzo, duración, dependencias y riesgos.
* Definir precios cerrados rentables para proyectos de software.
* Estructurar propuestas comerciales, pagos y fechas de entrega.
* Gestionar cambios de alcance y solicitudes adicionales.
* Diseñar servicios de mantenimiento y soporte con límites claros.
* Mejorar contratos, criterios de aceptación, replanificación y cierre.
* Crear un método comercial repetible para Ptech Solution.
Perfil buscado:
* Experiencia dirigiendo una consultora, software agency o empresa de servicios tecnológicos.
* Experiencia presupuestando proyectos de software a medida.
* Conocimiento de proyectos a precio cerrado, discovery pagado y change requests.
* Experiencia en control de márgenes, capacidad, planificación y rentabilidad.
* Capacidad para revisar propuestas, presupuestos y contratos reales.
* Visión técnica suficiente para comprender proyectos backend, automatización e inteligencia artificial.
* Experiencia como Founder, COO, Head of Delivery, Professional Services Director o responsable de operaciones en consultoría tecnológica.
Tipo de colaboración:
* Mentoría o consultoría 1:1.
* Modalidad remota.
* Colaboración inicial de 6 a 10 sesiones.
* Trabajo práctico sobre proyectos reales de Ptech Solution.
* No buscamos coaching general, gestión logística ni formación exclusivamente teórica.
Resultados esperados:
* Plantilla de discovery.
* Sistema de estimación y pricing.
* Modelo de propuesta comercial.
* Política de gestión de alcance.
* Estructura de contratos y pagos.
* Proceso de entrega, validación y cierre.
* Modelo de mantenimiento.
* Cuadro básico de rentabilidad por proyecto.
Para aplicar, indica:
1. Tu experiencia gestionando proyectos de software a medida.
2. El tipo y tamaño de empresas con las que has trabajado.
3. Tu experiencia en pricing, contratos, delivery y control de alcance.
4. Cómo estructurarías esta mentoría.
5. Tu tarifa por sesión o propuesta de colaboración.
